想要在职场上游刃有余，我们应该拥有哪一些基本能力呢?下面是小编推荐给大家的在职场中的基本能力，希望能带给大家帮助。
“严于律己”之持续学习力
俗话说：8小时内求生存，8小时外求发展。虽然职场人士已经脱离了学校的大环境，但是持续学习却是必不可少的一种能力。尤其是刚进入职场的我们，在学校里学到的知识并不见得可以很好地在工作中发挥作用;同样，对于已经进入职场有些年的职场人士，在高度信息化的时代，停止学习便是被时代抛弃的第一步。现在的你学到的知识再多、工作能力再强，倘若固步自封，十年后、二十年后，一批新人必然会赶超你。
可是却有很多职场人士在步入职场以后停止了学习。原因在于，学校的强制性学习并没有让学生顺利过渡到自主性学习，所以在结束了每天的工作之后，只想着放松身心，而忽略了提升自己。大部分人以“没时间”、“要花钱”等借口为自己的不学习行为开脱。大久保先生认为，不学习的理由无非是两点：一是不懂得学习的方法，二是缺少享受学习过程和收获的经验。找到适合自己的学习方法，杜绝徒劳无功，一旦学习上有获得收获，产生的兴奋感便会刺激我们的大脑皮层，学习这种行为便会轻松地坚持下去。
笔者特别赞同大久保先生在书中提到的“将思维格式化”这种方法。大久保先生为解决“读专业书籍或资料时根本看不进去”，决定“在一年内读完150本书”，大久保先生说很多书的内容并没有记住但是却改变了他的思维。笔者的某一老师也曾说过，如果要学某样东西，一开始不懂，就多看相关的书，先从数量下手，当数量达到了一定量之后，脑海里对它早已有了一个框架，在有了最初的认识之后，带着目的地去选择一部分书籍来学习，这样学习不仅会变得简单，而且会更有效率。也就是“先泛后专”。
书中指出，养成持续学习有五个关键点：
1、精力集中。一栋建筑，它的根基是最重要的。学习也是一样，当你选择自己的人生方向，并决定朝之奋进时，一开始就应集中精力，做好知识储备，打下坚实的基础框架;
2、确定近期目标。这个不是那个“给自己定个小目标，先挣一个亿”的梗，而是确确实实地将自己的目标细化到当下。这是因为如果计划中的成果需要花很长时间才能体现，人极易遭受挫折而无法坚持。所以不妨规定这一个月要达到什么目标，甚至可以细化到明天要完成哪些事项，督促自己每天的学习;
3、记住就立刻说出来。有一句话是“好记性不如烂笔头”，可是烂笔头不如破损的铁锤。哪怕你记在本子上，记在脑袋里的东西再多，没有付诸行动，久而久之也会被记忆淘汰。因此，记住的知识可以尽量在24小时内说出来，可以讲给身边的人听，也可以讲给自己听。在说出来的过程中，又是一遍学习，会将学到的知识固化;
4、确定是否习惯化。“持续”二字必然要求学习是一种生活习惯，而不是三天打鱼两天晒网的掉链子行为。关于习惯的培养，笔者根据《坚持，一种可以养成的习惯》一书，已在《从“半途而废”到“坚持到底”，需要多久?》一文中进行了详细的介绍，此处就不做更多的说明;
5、灵活运用，收获成果。“实践是检验真理的唯一途径”，学到的知识，应该灵活运用到工作中，在不断收获成果的同时，刺激自己坚持学习。
所谓“活到老学到老”，学习是永不停止的，持续学习力是每一个职场人应该学习的基本能力。
“一丝不苟”之目标发现力
“目标发现力”是针对课题的，它指的是自己为工作制定目标的能力，通常是先发现问题，再以解决问题为目标。笔者之所以要选择这一基本能力来描述，是因为身边有许多人都有“随波逐流”的“嫌疑”。他们丧失了自己的目标，看待问题只浮于表面，人云亦云，每个月坐等工资的下发，然后期盼着下一个月的到来。
企业雇佣员工，必然是希望员工能帮企业创造价值。而“待命族”(指的是没有上司的指令就什么也不做的人)通常会放弃自己的思考，在工作中采取过分回避失败的态度，听从上司的指示，不主动决定自己工作目标。
一个企业无论管理多么完善，业绩多么雄丰，都会存在一定的问题。要想在职场中获得成功，职场人士在工作中必须学会不局限于表面，深入了解和分析每一件事情。从工作中去发现问题，然后解决问题。
在制定目标时，需要具备两种能力——“源自梦想能量的动物精神”和“问题发现技能”。梦想指引我们前进的方向，而以现实的、可能实现的方式落实的梦想就是目标，所以目标就是要从梦想出发，然后以行动来实施。当人们在追求梦想时，不停地制定目标，并且付诸于行动，那么职场的层层阶梯也会随着目标的达成而顺利被越过。这就是“梦想能量”。而“发现问题技能”是一种可以通过反复练习来锻炼的技能，只要把“发现问题就解决”当成目标就行。这发现问题的机制so easy，将为消除“理想状态”与“现实状态”之间的“差距”而制定的具体策略和战术作为行动的目标即可。这就要求首先要仔细分析自己负责的工作，然后思索如何缩短两种状态之间的“差距”。举个最简单的例子，你的理想状态是按时下班，然而你每天都不能按时下班，分析这种状况后发现原来是工作中自己老受到手机信息的影响，于是采取措施——工作中将手机放在自己看不见的地方，故而办事效率提高，按时下班这种理想状况便达成。当然，实际工作中肯定不止这么简单，但是对任何一个现象都不要觉得理所当然，要学会深入分析，才会起到锻炼的效果。
大久保先生在书中还介绍了比较简单的技巧：
1、细碎的日程安排。将时间划分为多个小份，逐一确定要实现的目标。这一技巧在“自我管理”以及“时间管理”相关文章中多次出现，不再做赘述;
2、成功印象。本技巧指的是去想象成功，以成功后的画面刺激感来刺激自己，引发干劲。想象是特别刺激人的一种行为。笔者曾也试过这种方法，在做毕设的过程中，多次想象顺利通过答辩后的场景，一想到该多么的轻松快活，手指的速度就变得更快;
3、活用上司。乍一看好像不太礼貌，可是在工作中，与上司一起思考应该完成的目标不仅会让上司明白你有在思考，将工作看得很重要，并且上司会提出他的意见或者看法，“活用上司”是辅助自己成长的一条较为快捷、有效的道路。
那么，赶紧给自己制定个小目标吧。笔者的小目标是，先把这篇书评写完。
“思维敏捷”之反应力
本书提到的“反应力”，并不是由反射神经控制的对某件事情的反应时间的快慢，而是让对方知道自己对其言论或提问做何反应的表达能力，是一种最基本的交流能力。
有一回，老师安排笔者去跟小A传达讯息，在整个对话的过程中，小A始终面无表情。笔者并不确定小A是否准确理解了老师的意思，只得又重复一次，并且时刻观察她的反应，然而她还是毫无反应，甚至在笔者直接问她“明白了吗”时，她都只是抬了抬眼皮。笔者只得讪讪地回到自己的工位。
缺乏反应力的人，在现实中大概就是这样子：在会议里从来不表态，存在感极低;生活中一副自我的样子，极度不擅长聆听，朋友也不多。谁会愿意跟一个什么反应都没有的人谈心、聊天啊!
职场中，人与人的交流很重要。交流，不止是语言交流，还有“非语言交流”。心理学家梅拉宾得出了一个有趣的公式，是用来探究一个人判断他人对自己态度的关键依据：对人态度=表情*55%+声音*38%+言谈*7%。而最简单的交流手段是“点头”，这个简单的行为告诉对方你在认真倾听，使对方感受到自己被重视，促使对方继续说下去。在与人进行交流的时候，不妨时不时点头，促进对话的进行。
反应力决定信息收集能力。一来，反应力代表着你在认真听别人的谈话，言语之中的信息被你获取;二来，反应力促使自己能很好的提问，获取到额外的信息。风牛马不相及的两种能力，实质是息息相关的。
本文最后介绍一下锻炼反应力的关键：
1、要有自觉的意识。这要求在职场中要时刻留意周围的人，客观把握这些人对自己有何期待，并采取正确的反应来满足这种期待。这一点说来简单，做起来却不容易，因为这不仅要求工作上你必须细心，连工作场所的日常也必须留意，这必然会消耗我们的精力，但一旦养成习惯，我们就能很快地采取正确的反应;
2、正视对方的眼睛。跟人交流时注视对方的眼睛，能较自然地作出反应。同时，应时刻怀着准备提问的心态，让对方感受到你对ta的讲话内容感兴趣;
3、有意放大自己的反应。放大自己的反应的目的同样是为了引导对方透露信息或能力，所以在某些必要的场合下，不妨放大自己的反应，搜集到更多的信息。
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